為積極響應中遠海運重工“十四五”期間實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)目標號召，啟東中遠海運海工大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，綠色制造水平不斷提升，在綠色效益、能源消費、資源利用、節(jié)能減排等方面全面發(fā)力，全力打造高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系，走出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的高質(zhì)量工業(yè)發(fā)展新路。
調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，引領全員綠色化參與
啟東中遠海運海工堅持節(jié)能優(yōu)先、綠色低碳的發(fā)展戰(zhàn)略，公司在統(tǒng)籌推進綠色化生產(chǎn)和能源管理工作中成立綠色化生產(chǎn)與能源管理委員會，由分管領導牽頭負責，規(guī)劃組織實現(xiàn)路線，制訂相應決策部署，實現(xiàn)向精細化事前、事中管理跨越發(fā)展的步伐。
公司堅持至上而下地全面深入地貫徹落實節(jié)能降耗、成本控制工作。各部門、工區(qū)建立健全所轄能源管控區(qū)域責任班組和責任人，同時建立預警機制，加強施工作業(yè)現(xiàn)場的跑冒滴漏綜合治理，逐步實現(xiàn)設備的全生命周期管理，實現(xiàn)管、用、養(yǎng)、修的全覆蓋管理。根據(jù)PDCA閉環(huán)管理模式，建立能源管控橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理形式，通過點面結(jié)合把節(jié)能降耗的要求貫穿于海工、模塊建造全過程，引領全員綠色化參與。
學川崎促提升，強化能源精益管理
加強“學川崎、促提升”精益管理理念，啟東中遠海運海工基于“精益衛(wèi)士”管理平臺和一目了然工程，推進成果轉(zhuǎn)化，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本費用，推動企業(yè)智能綠色低碳發(fā)展。公司加大在光伏、風電、儲能設備等方面投入力度，持續(xù)擴大“綠電”利用規(guī)模，當前已建成4MW分布式光伏電站，2022年前5個月光伏發(fā)電量占公司總用電的10%左右，直接節(jié)約能耗150噸標煤，減少二氧化碳排放1055噸。
啟東中遠海運海工為國家工信部第一批“綠色工廠”，近年來全面推進綠色化制造，主要產(chǎn)品向新能源方向轉(zhuǎn)型升級，能源消耗在分布式光伏電站擴容、分散式風電以及儲能項目上做好綠色能源補充與擴大。經(jīng)過前期市場調(diào)研、現(xiàn)場勘查后，目前已簽訂風電安裝協(xié)議，正在全力推進在政府層面的合法合規(guī)性審批。建成后，公司綠色化電能占比將達到55%以上，二氧化碳排放量將下降40%以上，為踐行央企的社會責任貢獻啟東中遠海運海工的擔當。
拓廣度增深度，提升能源管理科學性
開源亦需節(jié)流，在綠色化能源利用率不斷推進的同時，啟東中遠海運海工著力提升能源管理科學性，推進廠內(nèi)焊機、吊鏟運等設備設施智能化聯(lián)網(wǎng)，建立鋼板預處理、條材自動切割生產(chǎn)線等智能單元、產(chǎn)線，落實設備設施數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務協(xié)同。通過完善布局計量器具、細化設備能耗及物量能耗標準，實現(xiàn)能耗統(tǒng)計到項目、管控責任到個人，形成條理清晰、責任明確的能源管理網(wǎng)絡。去年底，公司投資開發(fā)的能源信息化管理平臺已上線運行，能源相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時可視化、能源使用及調(diào)控智能化程度有了一次飛躍，達到了及時組織檢查解決氣體泄漏、能源浪費，迅速消除隱患的效果。
對比能源平臺數(shù)據(jù)、深度挖掘，尋找同工序、同設備能源使用差異。今年以來，啟東中遠海運海工計劃改造投入涉及涂裝房漆霧處理技改、污水處理站技改、高效自動埋弧焊投資、倒棱機投資、移動VOCs、東北側(cè)道路改造等108個項目，助推企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
下階段，啟東中遠海運海工將繼續(xù)推進綠色能源項目建設，完善項目能耗指標，多角度考慮、多方面入手進一步挖掘自身潛能。以綠色化、數(shù)字化、智能化為產(chǎn)業(yè)賦能，打造真正具有全球競爭力的世界一流海工裝備與模塊制造企業(yè)。（南通中遠海運船務）